코칭 모델
Coaching Models
코칭플러스는 '인간 이해, 프로세스 대화, 리더십·조직문화'의 3단계로 구성됩니다.
각 Stage의 도구들은 독립적으로도 활용되지만, 코칭 세션과 프로그램 안에서
하나의 흐름으로 연결됩니다.
관점과 뇌과학을 기반으로 자기 자신을 이해하는 단계
"나는 왜 이렇게 반응하는가"라는 질문에서 출발해, 자신과 타인의 행동 패턴을 새로운 언어로 이해하기 시작합니다.
성격유형과 뇌과학을 기반으로 자신과 타인의 행동 패턴을 이해합니다.
부정성 편향(negativity bias)을 인식하고, 관찰 → 알아차림 → 의식적 선택의 프로세스를 실습합니다.
개인의 고유한 강점 테마를 발견하는 진단 도구입니다.
강점을 인식하고 활용하는 것이 성과와 웰빙을 동시에 높인다는 근거를 기반으로 합니다.
성품강점을 개발하고 일상과 리더십에 적용하는 근거기반 도구입니다.
자신의 핵심 강점을 발견하고 조직 내에서 의미 있게 사용하는 방법을 탐색합니다.
목표·관계·변화를 위한 세 가지 대화 모델을 학습합니다
"어떻게 말하느냐가 관계를 바꾼다"는 것을 경험하며, 자신의 대화 습관을 관찰하고 새로운 대화 방식을 실습합니다.
관찰·느낌·욕구·부탁의 4요소를 통해 자신을 솔직하게 표현하고
상대와 공감으로 연결하는 방법을 학습합니다.
평가·판단의 언어에서 공감·연결의 언어로 대화 습관을 전환합니다.
Goal·Reality·Options·Will의 4단계로 구성된 목표 중심 업무대화 모델입니다.
코치가 질문을 통해 상대방 스스로 해결책을 발견하도록 이끄는 구조화된 대화법입니다.
변화에 대한 내적 동기를 이끌어 내고 지원하는 대화 모델입니다.
변화에 대한 양가감정을 다루고, 저항을 줄이며 자발적 변화를 촉진합니다.
리더의 성장과 구성원의 발달을 조직문화로 연결하는 단계
"내가 어떤 리더인가"를 넘어 "우리 조직이 어떤 문화를 만들어가는가"로 시선을 확장합니다.
긍정적 언어·관계·의미 부여·분위기 조성의 4가지 전략을 통해 리더가 조직의 성과와 구성원의 웰빙을 동시에 높이는 방법을 학습합니다.
DISCplus·StrengthsPLUS·CharacterPLUS를 통합한 변혁적 리더십 모델입니다. 리더 자신의 강점에서 출발해 구성원 각자의 강점을 발견하고 이끌어냅니다.
리더의 인지·정서·행동 패턴이 사회화된 마음 → 자기주도적 마음 → 자기변혁적 마음으로 어떻게 성장하는지를 설명하고, 각 단계에 맞는 리더십 개발 방향을 탐색합니다.
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