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DISCplus, 사람에 대한 체계적 · 전문적 이해

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성격강점 도구 DISCplus를 통해 나와 타인의 행동 패턴을 이해하고, 갈등을 줄이며 관계를 새롭게 설계하는 과정입니다.

DISCplus 기본과정 나를 이해하고 관계를 새롭게 보는 하루

내가 왜 이렇게 반응하는지, 저 사람은 왜 저렇게 행동하는지. 하루 안에 새로운 언어로 사람을 이해하기 시작하는 과정입니다.
진단부터 해석, 실제 관계 적용까지 하나의 흐름으로 경험합니다.

총 7시간 (1일) 오프라인/온라인 리더 · 구성원 · 일반인

대상

  • 처음 DISCplus를 접하는 분

    진단 도구가 낯설어도 하루 안에 나와 타인을 이해하는 언어를 얻습니다

  • 강사 · 코치

    성격도구를 강의와 코칭에 체계적으로 활용하고 싶은 분

  • 리더 · 관리자

    구성원의 행동 패턴을 이해하고 관계 조절 역량을 높이고 싶은 분

  • HR · 교육 담당자

    팀빌딩 또는 조직문화 프로그램 도입을 검토 중인 분

특징 & 기대효과

근거기반 접근

뇌과학과 심리학 연구를 바탕으로 설계된 Evidence-Based 성격 도구를 사용합니다

실습 중심 구성

이론보다 실제 관계 상황을 바탕으로 한 실습이 과정의 절반 이상을 차지합니다

즉시 적용 가능

과정 당일부터 직장 · 가정 · 일상에서 바로 활용할 수 있는 언어와 도구를 얻습니다

관계 갈등 감소

스타일 차이를 이해하면 판단이 줄고 공감이 늘어납니다. 갈등의 빈도와 강도가 달라집니다

커리큘럼

1
DISCplus 진단과 해석

Motor · Compass 두 축 이해, 나의 진단 결과 해석, 강점과 스트레스 반응 파악

Motor · 속도Compass · 우선순위Basic Report
2
나의 패턴 알아차리기

부정성 편향(Negativty bias) 인식, 관찰 → 알아차림 → 선택의 3단계 프로세스 실습

Negative bias의식적 선택뇌과학
3
타인 이해와 관계 조절

스타일 차이 인식, 갈등의 원인 이해, 관계 조절 전략 실습

스타일 조절갈등 전환관계 설계
4
현장 적용 실습

실제 관계 상황을 바탕으로 한 롤플레이 · 적용 연습, 실천 계획 수립

롤플레이실천 계획현장 연결

과정 안내

교육 시간
총 7시간 (1일)
진행 방식
강의 + 진단 해석 + 실습 (오프라인/온라인)
교재
DISCplus 워크북 제공

DISCplus FT / 강사과정 관점과 도구를 가르칠 수 있는 강사 양성 과정

성격강점을 기반으로 나와 상대방을 이해하고, 관계를 조절하는 도구를 가르칠 수 있는 강사 양성 과정입니다.
90기 이상의 운영 경험을 바탕으로 현장에서 바로 쓸 수 있는 강사 역량을 키웁니다. (2025년 기준)
수료 후 민간자격증과 정식 진단지 사용권을 취득합니다.

총 24시간 (8H × 3일) 오프라인/온라인 94기 이상 운영 재수강 추천

특징 & 기대효과

민간자격 취득

교육부 등록 DISCplus 일반강사 자격증 발급 (등록번호 2016-005757)

정식 진단지 사용권

수료 후 DISCplus 정식 진단지를 강의 · 코칭에 직접 활용할 수 있는 권한 부여

재수강 혜택

수료 후 30% 비용으로 재수강 가능. 지속적인 역량 유지와 심화 학습 지원

강의 자료 일체 제공

FT 매뉴얼 · 워크북, Basic Report, 강의 PPT 및 관련 자료 제공

커리큘럼

1
DISCplus 입문: 성격과 뇌과학

성격의 기원, 뇌과학과 행동 패턴의 연결, Start with WHY

성격심리학뇌과학성장 관점
2
DISCplus 진단과 해석

진단 가이드 · 그래프 해석 · Basic Report 해설 · 보충진단 활용

진단 해석Basic Report보충진단
3
구성개념 심화 Motor & Compass

두 축의 이론적 배경 심화, glossary, schema → perspective 전환

MotorCompass구성개념
4
변화와 성장의 4단계

자기이해 → 타인 관찰 → 스타일 조절 → 팀 조직의 단계별 실습

스타일 조절팀 조직갈등 관리
5
DISCplus 강사 / FT 되기

강의 계획서 설계, DISCplus 로드맵 실습, 강사로서의 서약

강의 설계FT 역량수료식

과정 안내

교육 시간
총 24시간 (8시간 × 3일)
진행 방식
오프라인/온라인
교재
FT 매뉴얼 · 워크북, Basic Report, 기본과정 진행 PPT 제공

간호 리더를 위한 맞춤 성장 과정

이론과 현장이 연결되는 구조적 리더십 교육. 인지 · 정서 · 행동의 균형 잡힌 성장을 설계합니다.

리더십 프로네시스리더십의 씨앗을 심는 과정

수간호사가 되기 전, 리더로서의 정체성과 역량을 먼저 설계하는 과정입니다.
동기 · 강점 · 팀문화를 하나의 흐름으로 연결합니다.

총 27시간 (3H × 9회기) 격주 또는 월 1~2회 오프라인/온라인 간호팀장 · 경력 리더

대상

  • 수간호사 전 단계 간호사

    리더 역할을 앞두고 관점과 역량을 먼저 갖추고 싶은 분

  • 파트장 · 책임간호사

    팀 내 소그룹을 이끌며 리더십의 기초를 탄탄히 하고 싶은 분

  • 성장 지향적 간호사

    직급과 관계없이 자기이해와 대화 역량을 높이고 싶은 분

특징 & 기대효과

리더십 입문 설계

다양한 리더십 이론을 탐색하며 나만의 리더십 철학과 방향을 먼저 설계합니다

동기 · 강점 활용

구성원 각자의 에너지 원천을 발견하고 역할에 연결하는 강점 기반 리더십을 익힙니다

팀 & 조직문화

함께 일하고 싶은 팀은 어떻게 만들어지는가. 팀 발달 단계와 심리적 안전감을 탐색합니다

현장 연결 실습

매 회기 현장 적용 과제를 통해 배운 것을 실제 관계와 대화에서 바로 실험합니다

커리큘럼

1
나는 어떤 리더를 꿈꾸는가

리더십 입문 · 나만의 리더십 정의 만들기 · 리더십 철학 수립

리더십 입문철학 수립
2
경험이 지혜가 되는 순간

성장 마인드셋 · 배우는 리더의 태도 · 성찰 실습

성장 마인드셋성찰
3
나의 리더십 역량 지도

Katz 3 Skill · 직급에 따라 달라지는 역량의 비중 · 자기진단

리더십 3역량자기진단
4
구성원이 움직이는 이유

동기 · 위생 요인 · 개인별 동기 탐색 · 실습

동기이론개인별 동기
5
강점에서 출발하는 리더십

DISCplus · 강점 기반 역할 연결 · 약점 무시가 아닌 강점 극대화

DISCplus 활용역할 연결
6
상황에 맞게 이끄는 리더

상황대응 리더십 · Skill × Will 매트릭스 · 현장 사례 실습

상황대응Skill × Will
7
팀이 성장하며 거치는 5가지 단계

Tuckman 모델 · 지금 우리 팀의 위치 파악 · 단계별 리더 역할

팀 발달Tuckman
8
심리적 안전감과 좋은 팀의 조건

심리적 안전감 · 갈등을 다루는 리더의 관점 · 성약설

심리적 안전감갈등 전환
9
리더 혼자 만드는 팀은 없다

긍정 리더십 · 위임 · 파트너십 · 통합 실습

긍정 리더십위임

과정 안내

교육 시간
총 27시간 (3시간 × 9회기)
대상
간호팀장 · 경력 리더 (리더 경험 2년 이상 권장)
진행 방식
강의 + 성찰 질문 + 현장 연결 실습 (오프라인/온라인)
교재
코칭플러스 자체 개발 교재 제공

리더십 코드처음 리더가 된 분들을 위한 과정

처음 리더의 자리에 선 수간호사가 나의 언어로 리더십을 이해하고, 현장에서 실제로 쓸 수 있는 역량을 만들어가는 과정입니다.

총 27시간 (3H × 9회기) 신임 수간호사 · 파트장 오프라인/온라인

특징 & 기대효과

역할 전환 지원

직급이 아닌 하는 일의 본질이 달라졌음을 이해하고, 리더로서의 정체성을 재설계합니다

현장 대화 스킬

원온원 · 면담 · 피드백을 직접 설계하고 연습하는 실습 중심 과정입니다

근거기반 설계

코칭플러스가 수백 명의 간호리더와 함께 설계한 현장 검증 커리큘럼입니다

나만의 리더십 코드

9회기 여정을 통해 나의 가치와 철학에서 출발하는 리더십 어젠다를 완성합니다

커리큘럼

1
직업이 바뀌었다

역할 전환 인식 · 변화 vs 전환 · 발달 심리학

역할 전환발달 심리학
2
리더의 렌즈 관점이 결과를 바꾼다

성장 마인드셋 · 관점 전환 · 사례 실습

성장 마인드셋관점 전환
3
구성원을 새롭게 보는 눈

구성원 이해 · 경력 발달 단계 · DISCplus 성격 관점

구성원 이해DISCplus
4
원온원 1:1 면담을 설계하다

원온원 설계 · 면담 4가지 질문 · 실습

원온원면담 설계
5
나부터 솔직하게, 상대를 깊이 듣기

자기개방 공식 · 빙산 모델 · 경청 · 공감 실습

자기개방공감 경청
6
갈등 대화와 성장 피드백

갈등 대화 · 성장 피드백 · GROW 프로세스

갈등 대화GROW
7
파워 직위가 아닌 영향력으로

포지션 파워 · 퍼스널 파워 · 영향력 설계

영향력파워 설계
8
관계 신뢰를 구조로 만듭니다

신뢰 설계 · 3가지 관계 모드 · 심리적 안전감

신뢰 구조심리적 안전감
9
어젠다 나만의 리더십 코드를 완성하다

어젠다 설정 · 리더십 철학 · 실천 계획 수립

리더십 어젠다실천 계획

과정 안내

교육 시간
총 27시간 (3시간 × 9회기)
대상
신임 수간호사 · 파트장 (발령 후 2년 이내 권장)
진행 방식
강의 + 성찰 질문 + 현장 연결 실습 (오프라인/온라인)
교재
코칭플러스 자체 개발 교재 제공

Legend & Legacy 조직을 설계하는 리더의 심화 과정

수간호사를 코칭하고 조직문화를 설계하는 간호팀장을 위한 심화 과정입니다.
나의 Legend를 완성하고, 다음 세대에 Legacy를 남기는 리더십을 탐색합니다.

총 27시간 (3H × 9회기) 간호팀장 · 경력 리더 오프라인/온라인

대상

  • 간호팀장 · 간호부서장

    여러 팀과 수간호사를 아우르며 조직 전체를 이끄는 리더

  • 차세대 팀장

    간호조직을 이끌어나갈 차세대 리더

  • 조직문화 변화를 원하는 리더

    팀의 심리적 안전감과 성과를 동시에 높이고 싶은 분

특징 & 기대효과

조직을 읽는 관점

팀 단위를 넘어 조직 전체의 역동과 문화를 진단하고 설계하는 관점을 키웁니다

강점 기반 문화 설계

DISCplus · 강점 이론을 바탕으로 구성원의 에너지 원천을 발견하고 역할에 연결합니다

다음 세대 리더 육성

수간호사와 파트장을 코칭하고 성장시키는 멘토링 · 위임 · 피드백 구조를 설계합니다

Legend & Legacy

내가 이 조직에 남기고 싶은 것. 리더십 철학과 조직 어젠다를 완성합니다

커리큘럼

1
헤드 리더의 역할 재정의

팀장의 역할 전환 · 조직 시스템 이해 · 나의 리더십 좌표 파악

역할 재정의조직 시스템
2
성인발달과 리더의 성장 지도

Kegan & Lahey 성인발달 이론 · 나와 구성원의 발달 단계 진단

성인발달Kegan
3
조직문화를 읽는 눈

조직문화 진단 · 심리적 안전감 측정 · 변화 설계

조직문화심리적 안전감
4
강점으로 팀을 설계하다

DISCplus Team Map · 강점 기반 역할 배치 · 팀 역동 파악

Team Map강점 배치
5
수간호사를 코칭하는 리더

멘토링 vs 코칭 · GROW 대화 · 수간호사 성장 지원 전략

코칭 대화GROW
6
위임 리더의 가장 어려운 대화

위임의 원칙 · Skill × Will 매트릭스 · 위임 대화 실습

위임Skill × Will
7
긍정 리더십으로 분위기를 만듭니다

긍정 리더십(Kim Cameron) · 긍정 언어 · 의미 부여 · 분위기 조성

긍정 리더십분위기 설계
8
다음 세대 리더를 키우는 리더

리더 육성 철학 · 파트너십 · 조직 내 성장 생태계 설계

리더 육성성장 생태계
9
나의 Legend & Legacy를 설계하다

리더십 철학 · 조직 어젠다 수립 · 통합 실습

리더십 철학조직 어젠다

과정 안내

교육 시간
총 27시간 (3시간 × 9회기)
대상
간호팀장 · 경력 리더 (리더 경험 3년 이상 권장)
진행 방식
사례 토론 + 현장 적용 실습 + 실행 과제 점검 (오프라인/온라인)
교재
코칭플러스 자체 개발 교재 제공

코칭, 변화와 성장을 함께 설계하는 대화

개인·그룹 코칭과 N&H Coaching 기초 과정을 통해 목표·성장·전환기를 다루고, 현장에서 바로 활용할 수 있는 코칭 대화의 힘을 경험합니다.

개인·그룹 코칭 목표·성장·전환기를 함께하는 1:1 또는 소그룹 코칭

코칭이 필요한 순간, 1:1 또는 소그룹으로 함께합니다.
목표·성장·전환기를 다루는 맞춤형 코칭 세션입니다.
주제·주기·방식을 함께 협의해서 설계합니다.

오프라인/온라인 1:1 또는 소그룹 2~6인 회기 수 협의

대상

  • 리더십 전환기의 간호관리자·간호 팀장·간호부서장

    수간호사·팀장이 된 후 역할과 정체성을 새롭게 설계하고 싶은 분

  • 번아웃·관계 어려움을 다루고 싶은 분

    현장의 감정노동·갈등·소진을 코칭으로 풀어가고 싶은 분

  • 커리어 방향을 새롭게 설계하고 싶은 분

    지금 하는 일의 의미를 찾거나 다음 단계를 탐색하고 싶은 분

  • 함께 성장하고 싶은 팀·소그룹

    2~6인 소그룹으로 공통 주제를 함께 탐색하고 싶은 분

특징 & 기대효과

개인 맞춤 설계

주제·주기·방식을 함께 협의해서 진행. 정해진 커리큘럼이 아닌 지금 이 사람에게 맞는 흐름을 만듭니다

근거기반 접근

DISCplus·NVC·동기강화상담 등 검증된 모델을 상황에 맞게 활용합니다

온·오프라인 병행

장소 제약 없이 진행 가능. 바쁜 의료현장 종사자도 유연하게 참여할 수 있습니다

전환점의 동반자

결정보다 탐색을, 답보다 질문을 함께합니다. 코치는 방향을 정해주지 않고 스스로 찾도록 돕습니다

핵심 모델

동기강화상담 Motivational Interviewing
변화촉진 · 내적 동기

변화에 대한 내적 동기를 이끌어내는 상담 기반 코칭 모델입니다. 양가감정을 다루고 저항을 줄이며 자발적 변화를 촉진합니다. "왜 바꿔야 하나"가 아니라 "나는 무엇을 원하는가"에서 출발합니다.

N&H Coaching 코칭의 철학과 대화 스킬을 배우는 기초 과정

대화의 질이 달라지면 관계와 성과도 달라집니다.
코칭의 철학과 인간관을 이해하고, 경청 · 질문 · 피드백의 핵심 스킬을 익혀 현장에서 바로 쓸 수 있는 코칭 대화를 설계하는 기초 과정입니다.

총 24시간 (3H × 8회기) 오프라인/온라인 리더 · 코치 · 교육 담당자

대상

  • 리더 · 관리자

    구성원과의 면담, 피드백, 성장 대화를 더 잘 설계하고 싶은 분

  • 코치 · 교육 담당자

    코칭의 철학과 기본 스킬을 체계적으로 익히고 싶은 분

  • 코칭 대화에 관심 있는 누구나

    일상과 현장에서 사람의 가능성을 여는 대화를 배우고 싶은 분

특징 & 기대효과

철학과 스킬의 통합

코칭이 왜 효과적인지 이해한 후 스킬을 배우므로 현장 적용이 훨씬 자연스럽습니다

3가지 핵심 스킬

코칭적 경청 · 가능성을 여는 질문 · 성장마인드셋 피드백을 체계적으로 익힙니다

GROW 모델 실습

코칭 대화를 구조적으로 이끄는 GROW 모델을 실제 시나리오로 반복 실습합니다

나만의 코칭 스타일

과정 마지막에 나만의 코칭 대화 패턴을 정리하고 현장 실천 계획을 수립합니다

커리큘럼

1
코칭이란 무엇인가

코칭의 정의 · 철학 · 코칭 vs 티칭 vs 상담 · 긍정심리학

코칭 철학긍정심리학
2
대화를 바꾸는 관점

코칭 마인드셋 · 의도와 스킬 · 가능성 중심 · 강점 관점

코칭 마인드셋강점 관점
3
코칭적 경청

경청 반응 · 감정피자 · 내용 · 심정 · 욕구 읽기

경청감정피자
4
가능성을 여는 질문

열린 질문 · 미래지향적 질문 · 관점 전환

코칭 질문관점 전환
5
성장마인드셋 피드백 · 피드포워드

성장마인드셋 피드백 · 피드포워드 · 코칭과 티칭의 조합

피드백피드포워드
6
GROW 코칭 대화 모델

Goal · Reality · Options · Will · 단계별 질문 · 대화 설계

GROW 모델대화 설계
7
현장 코칭 대화 실습 1

업무 지시 · 면담 상황 · 롤플레이 · 피드백 나눔

롤플레이현장 적용
8
현장 코칭 대화 실습 2 · 통합

나만의 코칭 대화 · 실천 계획 · 전체 통합

통합 실습실천 계획

과정 안내

교육 시간
총 24시간 (3시간 × 8회기)
대상
리더 · 코치 · 교육 담당자 · 코칭 대화에 관심 있는 누구나
진행 방식
강의 + 실습 + 롤플레이 + 피드백 나눔 (오프라인/온라인)

프로그램·특강 신청 기타 문의는 아래 버튼으로 접수해 주세요.

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